Teknik Pendekatan Dalam Proses Bisnis
Streamlining merupakan metode yang menitikberatkan pada peningkatan efisiensi, baik dari segi waktu maupun biaya. Metode ini dilakukan dengan menganalisis aktivitas dalam suatu proses berdasarkan nilai tambahnya terhadap pelanggan atau pengambil keputusan. Aktivitas dikategorikan menjadi tiga: Value-Added Activity (VA) yang harus ditingkatkan, Non-Value-Added but Necessary yang juga bisa diperbaiki, dan Non-Value-Added yang sebaiknya dieliminasi. Tujuan utamanya adalah menyederhanakan alur proses dan menghilangkan pemborosan. Selanjutnya, metode Business Process Reengineering (BPR) difokuskan pada perubahan yang lebih fundamental dan radikal. Tujuan utama dari BPR adalah mencapai peningkatan kinerja yang dramatis melalui analisis menyeluruh dan perancangan ulang proses bisnis. Pendekatan ini sering kali digunakan ketika perusahaan menghadapi perubahan besar atau ingin melakukan transformasi strategis untuk memenuhi tuntutan zaman. BPR menuntut pemodelan proses eksisting, a...