Postingan

Teknik Pendekatan Dalam Proses Bisnis

  Streamlining merupakan metode yang menitikberatkan pada peningkatan efisiensi, baik dari segi waktu maupun biaya. Metode ini dilakukan dengan menganalisis aktivitas dalam suatu proses berdasarkan nilai tambahnya terhadap pelanggan atau pengambil keputusan. Aktivitas dikategorikan menjadi tiga: Value-Added Activity (VA) yang harus ditingkatkan, Non-Value-Added but Necessary yang juga bisa diperbaiki, dan Non-Value-Added yang sebaiknya dieliminasi. Tujuan utamanya adalah menyederhanakan alur proses dan menghilangkan pemborosan. Selanjutnya, metode Business Process Reengineering (BPR) difokuskan pada perubahan yang lebih fundamental dan radikal. Tujuan utama dari BPR adalah mencapai peningkatan kinerja yang dramatis melalui analisis menyeluruh dan perancangan ulang proses bisnis. Pendekatan ini sering kali digunakan ketika perusahaan menghadapi perubahan besar atau ingin melakukan transformasi strategis untuk memenuhi tuntutan zaman. BPR menuntut pemodelan proses eksisting, a...

Mengukur dan Meningkatkan Kinerja Proses Bisnis

Pendahuluan Dalam lingkungan bisnis yang kompetitif saat ini, efisiensi dan efektivitas proses bisnis sangat penting. Pengukuran kinerja proses bisnis memungkinkan organisasi untuk memahami bagaimana proses mereka berjalan, mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan, dan membuat keputusan berbasis data. Apa itu Kinerja Proses? Kinerja (Performance) adalah besaran yang menunjukkan tingkat usaha/kerja, hasil kerja/usaha untuk mencapai tujuan. Tujuan proses sangat penting karena memberikan arah untuk upaya pengukuran. Misalnya, tujuan dari proses produksi mungkin adalah menghasilkan produk dengan jumlah, kualitas, biaya, dan waktu tertentu. Merumuskan Tujuan Proses Langkah pertama dalam mengukur kinerja adalah merumuskan tujuan proses yang jelas dan terukur. Tujuan harus mempertimbangkan kebutuhan  user  (pelanggan) dan  stakeholder  lainnya. Contohnya, dalam proses pengantaran barang, tujuannya mungkin adalah memberikan layanan pengantaran barang secara...

GROK, Siap Menjadi Pesaing ChatGPT

Gambar
  Apa itu Grok dan bagaimana cara kerjanya? Grok adalah asisten AI yang membantu menyelesaikan tugas, seperti menjawab pertanyaan, memecahkan masalah, dan mencetuskan ide. Grok tersedia untuk pengguna, dan didukung oleh model bahasa besar (LLM) tercanggih milik xAI. Terinspirasi oleh Hitchhiker's Guide to the Galaxy dan JARVIS dari Iron Man, Grok dirancang untuk menjawab hampir semua pertanyaan dengan sentuhan kecerdasan dan humor, sekaligus memberikan respons yang membantu dan penuh wawasan. Grok memiliki sifat nyeleneh dan sudut pkitang luar terhadap kemanusiaan, menjadikannya teman yang unik dan menghibur. Grok memanfaatkan bobot model prediksi token berikutnya (model yang memprediksi kata atau simbol yang paling mungkin mengikuti rangkaian teks tertentu) untuk mengetahui cara melakukan tugas tertentu. Bagaimana Grok dilatih? Seperti kebanyakan LLM saat ini, Grok telah dilatih sebelumnya oleh xAI dengan berbagai data dari berbagai sumber yang tersedia untuk umum dan kump...

Pendekatan Sistem, Value Chain, dan BPM

Gambar
  Pendekatan Sistem, Value Chain, dan BPM Pendahuluan Dalam era digital ini, organisasi yang sukses adalah mereka yang mampu mengelola proses bisnisnya secara efektif. Mengorganisasi proses bukan hanya tentang membuat flowchart, tetapi juga tentang memahami bagaimana proses tersebut berinteraksi sebagai sebuah sistem terintegrasi. Artikel ini akan membahas pendekatan sistem, value chain, dan Business Process Management (BPM) sebagai cara untuk mengoptimalkan proses bisnis. Tradisi dan Evolusi Dalam sejarah manajemen proses bisnis, ada tiga tradisi utama: IE/QC Tradition : Fokus pada peningkatan proses operasional. Management & Business Process Redesign Tradition : Menyelaraskan atau mengubah proses bisnis untuk meningkatkan kinerja organisasi. IT Tradition : Fokus pada otomatisasi proses menggunakan teknologi informasi. Saat ini, pendekatan yang komprehensif menggabungkan ketiga tradisi ini untuk mencapai hasil yang optimal. ...